ご無沙汰しております。
株式会社トゥエルブの代表の山根でございます。先日令和の虎に出ていた元ZOZOの代表取締役の前澤さんの回を見ました。流石ですね、本当に。国民総株主の発想ですが早速弊社でも出来ないか?色々考えております。
もし弊社のクライアント様に弊社の株をお渡しして、クライント様のECの支援をする。立場的には弊社の株主様になるので、支援のしがいもあるし、クライアント様から見ても弊社の株価が上がるのは嬉しいはず。正に利害一致ですね。
組織化に乗り出すには大きく2つの理由がございます。
そうです、弊社は基本的に色々なサービスを拡充して、会社を大きくして行くことが目標の1つあります。大きくするという事は、すなわち沢山のサービスでお客様を多角的に支援できるメリットがあります。その為に大きく組織化に乗り出した状態です。
会社を大きくするに辺り人材の育成が急務になります。創業四年目を迎えるまで実は代表である僕がお客様とのフロントワークに勤しんでおりました。ですが、いつまでもそうする訳には行きません。ベンチャー企業の苦しい所でもあるのですが、社長が自ら新規事業にコミットしないと、新規事業すら立ち上げが出来ない状態なんです。
ただ、今回の組織変更で感じた事は、思った以上にスタッフが育っているという事。思い切って任せようと思った事も過去に何度かありました。当然その時はスタッフも揃っておらず失敗に終わります。そのタイミングが今来たという感じです。
前述の通り、今まで代表である僕が直接クライアント様とやりとりをしておりましたが、基本引退します。フロントは弊社のマネージャー陣やディレクターに全て任せて後ろから影のフィクサーとして動く予定です。当然クライアント様によりよいサービスをお届けする為のビジネス・サービスの準備やシステム開発に勤しむ予定です。
弊社は元々2021年10月にECコンサルティングの企業として誕生しました。
そうです、よくある事業形態でスタートさせました。ですが時代が大きく動いています。少子高齢化の拍車、不景気の予感、EC全体の不調、中国勢の価格破壊、プラットフォーマーの争いなどです。これからの時代のECサイトのあり方は大きく変わります。
弊社は時代に沿って事業体を変えていけるように社名を「トゥエルブ」としております。これは世界軸、世界基準として戦うという意味も入っております。
当面、弊社はクライアント様のEC事業部の右腕を目指します。御用聞きと言ってもいいと思います。なんか相談すれば、あの会社は忖度なく答えてくれるからいいね。と言った位置づけです。なので何でも相談してください。
受注管理どうする?とか、売れる商品一緒に仕入れてよとか、次どのECサイトに出せばいいとか、色々です。本当にお役に立てるよう色々な経験を積んでお待ちしております。当然売上は狙っていきます。ご安心ください。
久々にブログを更新すると楽しいですね。特に昔と違いこうやって直接お伝えできるのが本当に嬉しい限りです。テクノロジーの進化に感謝ですね。出来たらもっともっとブログも更新していきたいと思いますので、皆様沢山の色々なご相談をお待ちしておりますね。
ECコンサルや店舗運営、
どんな事でもお気軽にご相談ください。
商品開発からのご相談もお受けしております。